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Éxito de la jornada de huelga en Telefónica el 29 de mayo

La huelga ha sido un éxito de participación y demuestra el rechazo generalizado al cambio de estructura salarial, la nueva clasificación profesional y la implantación de la doble escala salarial.
CO. BAS - Telefónica | Para Kaos en la Red | 2-6-2008 | 507 lecturas
www.kaosenlared.net/noticia/exito-jornada-huelga-telefonica-29-mayo

Resultados de la huelga del 29 de mayo:

¡Se estropeó la máquina de contar!

Increíble, vergonzoso, indignante… Todo eso y más, porque la realidad es que a las 15 h. del viernes día 30 la empresa seguía sin dar los datos definitivos de huelguistas. Tampoco los envió por correo a lo largo de toda la tarde del viernes, tal y como, en principio, había indicado.

Pero, hay pistas:

Los datos dejaron de fluir cuando la Empresa debió decidir que no era conveniente hacer público lo que estaba viendo.

Y es que no podía reconocer que:

          Guipúzcoa ya había superado el 50% de huelguistas.

          Navarra no le andaba a la zaga.

          Barcelona rozaba el 40%

          Coruña, el 25%, según dijo públicamente, ¡curioso!, un delegado de un sindicato no convocante.

          Andalucía flojeaba, pero con resultados más que dignos (desde el 9% de Sevilla al 29% de Córdoba).

          Y Madrid… ¡Ay, Madrid! ¿Cómo digerir que Aravaca se vaciaba, que los centros del Distrito C se vaciaban y alrededor de 3000 trabajadores se manifestaban por su recinto? Precisamente ahí, donde la estructura supera con creces el 20% de la plantilla, y donde tienen su sede los dos “sindicatos responsables”.

Es práctica de co.bas no hinchar los datos que proporciona la empresa. La única corrección que hacemos es descontar los servicios mínimos de la plantilla efectiva: no los “apuntamos” a la huelga, pero desde luego, tampoco los ponemos como no huelguistas. Un trabajador que no puede optar por hacer o no hacer la huelga, no podemos considerarlo como plantilla efectiva. Nada más.
Pero lo acontecido con esta convocatoria pone en entredicho la mínima seriedad que se atribuye a la Empresa. Y las sospechas de manipulación se hacen más fuertes. Por ello, pedimos la dimisión del Gerente de Relaciones Laborales y Sindicales, Carlos Calvo Calleja, porque ha perdido toda credibilidad ante una parte importante de la representación de los trabajadores. Y si no es capaz de dar el paso por sí mismo pediremos su cese.

De los resultados de la huelga extraemos las siguientes conclusiones:

          Ha sido un éxito de participación.

          Demuestra el rechazo generalizado de la plantilla hacia el cambio de estructura salarial, la nueva clasificación profesional y la implantación de la doble (y triple) escala salarial pretendidas por la Empresa.

          Los índices constatables de participación son similares a los que permitieron frenar las segregaciones en su momento.

          Los números indican que, necesariamente, han participado en la huelga afiliados y afiliadas de los sindicatos no convocantes. Agradecemos su postura y los animamos para que exijan a sus dirigentes que se desmarquen, de una vez por todas, de unas medidas empresariales que casi toda la plantilla, huelguistas y no huelguistas, repudia.

          La participación habida pone en primer término, una vez más, la exigencia de un referéndum, antes de que a alguien se le ocurra firmar algo.

Felicitémonos, pues, por lo iniciado. Y no olvidemos:

¡EL DÍA 5 DE JUNIO, LOS RESULTADOS SERÁN MEJORES AÚN!

¡¡NINGUNA FIRMA SIN REFERENDUM!!

 
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